Teoria de la motivacion humana maslow pdf

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La teoría de erg

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La jerarquía de Maslow sobre la motivación humana es una referencia muy citada en los artículos sobre la práctica de la psicoterapia. Cuando se me pidió que contribuyera con estas reflexiones, me di cuenta de que nunca había leído la obra original de Maslow. Al leer este breve folleto, me sorprendió ver que fue escrito en 1942, en plena Segunda Guerra Mundial, y que, sin embargo, seguía pareciendo actual y premonitorio en su contenido, aunque no en su redacción y estilo.

Según Maslow, “cuando preguntamos qué quiere un hombre de la vida, nos enfrentamos a su propia esencia”. Aunque Maslow reconoce que un acto suele tener más de una motivación, pasa a construir una jerarquía de la motivación humana por la que la aparición de una necesidad suele descansar en la satisfacción previa de otra necesidad. Afirma que el comportamiento está casi siempre determinado por factores biológicos, culturales y situacionales.

La teoría de maslow sobre la motivación humana

La jerarquía de necesidades de Maslow es una idea de la psicología propuesta por el estadounidense Abraham Maslow en su artículo de 1943 “A Theory of Human Motivation” (Una teoría de la motivación humana) en la revista Psychological Review[3]. Maslow amplió posteriormente la idea para incluir sus observaciones sobre la curiosidad innata de los seres humanos. Sus teorías son paralelas a muchas otras teorías de la psicología del desarrollo humano, algunas de las cuales se centran en describir las etapas de crecimiento de los seres humanos. A continuación, creó un sistema de clasificación que reflejaba las necesidades universales de la sociedad como base, para pasar después a las emociones más adquiridas[4] Sus teorías, incluida la jerarquía, pueden haber estado influidas por las enseñanzas y la filosofía de la tribu de los Pies Negros, donde pasó varias semanas antes de escribir su influyente documento[5] La jerarquía de necesidades se divide entre necesidades de carencia y necesidades de crecimiento. La teoría suele mostrarse como un triángulo en las ilustraciones.

La jerarquía de necesidades de Maslow se utiliza para estudiar cómo los seres humanos participan intrínsecamente en la motivación del comportamiento. Maslow utilizó los términos “fisiológico”, “seguridad”, “pertenencia y amor”, “necesidades sociales” o “estima” y “autorrealización” para describir el patrón por el que se mueven generalmente las motivaciones humanas. Esto significa que para que la motivación surja en la siguiente etapa, cada una de ellas debe ser satisfecha en el propio individuo. Además, esta jerarquía es una base principal para saber cómo se correlacionan el esfuerzo y la motivación cuando se habla del comportamiento humano. Cada uno de estos niveles individuales contiene una cierta cantidad de sensación interna que debe ser satisfecha para que un individuo complete su jerarquía[4] La meta en la jerarquía de Maslow es alcanzar el quinto nivel o etapa: la autoactualización[6].

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La primera respuesta a la motivación consistía en comprender las necesidades individuales. En concreto, los primeros investigadores pensaban que los empleados se esforzaban y demostraban un comportamiento orientado a la consecución de objetivos para satisfacer las necesidades. Por ejemplo, un empleado que siempre anda por la oficina hablando con la gente puede tener una necesidad de compañía y su comportamiento puede ser una forma de satisfacer esta necesidad. Hay cuatro teorías principales en la categoría de necesidades: La jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría del ERG, la teoría del doble factor de Herzberg y la teoría de las necesidades adquiridas de McClelland.

Abraham Maslow es uno de los psicólogos más destacados del siglo XX y la jerarquía de necesidades, acompañada de la pirámide que representa la clasificación de las necesidades humanas, es una imagen familiar para la mayoría de los estudiantes y directivos de empresas. La teoría de Maslow se basa en una premisa sencilla: los seres humanos tienen necesidades jerarquizadas. Hay algunas necesidades que son básicas para todos los seres humanos, y en su ausencia, nada más importa. A medida que satisfacemos estas necesidades básicas, empezamos a buscar la satisfacción de necesidades de orden superior. Una vez que se satisface una necesidad de nivel inferior, ya no sirve como motivador.

Maslow en la gestión…

ResumenDespués de enumerar las proposiciones que deben considerarse básicas, el autor formula una teoría de la motivación humana en consonancia con estas proposiciones y con los hechos conocidos derivados de la observación y la experimentación. Existen 5 conjuntos de objetivos (necesidades básicas) que están relacionados entre sí y se ordenan en una jerarquía de prepotencia. Cuando se realiza el objetivo más prepotente, surge la siguiente necesidad superior. “Así, el hombre es un animal perpetuamente deseoso”. La frustración, real o inminente, de estas necesidades básicas supone una amenaza psicológica que conduce a la psicopatía.